Главная страницаБлог главного врачаСтруктура управленияИнформация о деятельностиГосударственные услугиОтделенияЕдиная национальная система здравоохраненияГРАФИК ПРИЕМАСеть организаций здравоохранения Акмолинской областиПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН НУРСУЛТАНА НАЗАРБАЕВА НАРОДУ КАЗАХСТАНАГосударственные символыВакансииОтзывыКонтактная информацияКарта сайтаСтратегия Казахстан 2050История поликлиникиТелефонный справочникПерсонал по участкамПоказания для вызова врача на домCлужба поддержки пациентовСПП УЗЗОЖпорталы ЕИСЗГосударственная программа развития здравоохранения Республики Казахстан «Денсаулық» на 2016-2020 годыИмидж госслужащегоИнструкцииВажная информацияОбязательное социальное медицинское страхованиеГосударственные закупкиОбязательное социальное медицинское страхованиеНЕТ КОРРУПЦИИПриказыКорпоративное управлениеБухгалтерия

«    Октябрь 2019    »    
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 




Главная

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН 2017 – 2021 годы.

 

                                                                                                                                                                                                     «УТВЕРЖДАЮ»

Главный врач ГККП «СГП»

_____________О.М.Ищукова

«___»_______________2016г.

 

 

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН

ГККП «Степногорская городская поликлиника» при Управлении здравоохранения Акмолинской области на 2017 – 2021 годы.

 

 

г.Степногорск – 2016г.                                                                            

 

 

 Содержание

 

1.     Миссия и видение

2.     Анализ текущей ситуации

3.     Стратегические направления, цели и задачи, показатели результатов деятельности ГККП «Степногорская городская поликлиника» и ключевые целевые индикаторы

4.     Функциональные возможности ГККП «Степногорская городская поликлиника»

5.     Межведомственное взаимодействие

6.     Возможные риски

7.     Бюджетные программы (приложение)

8.     Нормативно-правовые акты

 

 

 

 

 

Раздел 1. Миссия и видение

Миссия – оказание высококачественной амбулаторно-поликлинической помощи на основе современных диагностических, лечебных, профилактических и медико-социальных технологий в условиях оптимального комфорта, уюта и понимания.

 

Видение -  формирование эффективной системы оказания медицинских услуг, обеспечивающей качественное медицинское обслуживание с одновременным повышением доступности и экономической рентабельности.

 

Цели: улучшение здоровья населения и профилактика здорового образа жизни для обеспечения устойчивого социально-демографического развития региона.

 

Задачи:

1.     Совершенствование деятельности поликлиники по вопросам охраны здоровья граждан и обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия;

2.     Обеспечение доступности и своевременности оказания качественной первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощи;

3.     Повышение конкурентоспособности медицинской организации в условиях ЕНСЗ;

4.     Укрепление здоровья граждан с акцентом на охрану здоровья женщин и детей, снижение заболеваемости онкологией, БСК, туберкулёзом и т.д.

5.     Реализация программы «Денсаулық на 2016 – 2020 г.г.»

6.     Реализация программы развития территории, важнейших индикаторов социально-экономического развития.

 

Наши ценности:

·        Восприятие пациентов и их семей как партнёров в процессе лечения;

·        Обеспечение пациентам доступа к информации о характере, диагностике и лечении заболеваний, содействие пациентам в их стремлении быть информированными участниками в принятии решений, затрагивающих их здоровье и благополучие.

 

Приверженность качеству:

·        Непрерывное стремление к высокому качеству услуг;

·        Постоянное совершенствование всех процессов, обеспечивающих качество предоставляемых услуг: повышение квалификации всего персонала поликлиники, качества обслуживания, использование новейших медицинских технологий

 

Профессионализм:

·        Придерживаться самых высоких стандартов профессионализма, этики и личной ответственности, достойной высокого доверия наших пациентов. Высокое качество медицинских услуг, соответствие стандартам, комплексный подход не к болезни, а к каждому пациенту.

 

 

 

 

Наставничество:

·        Приобретение молодыми специалистами необходимых профессиональных навыков и опыта работы, а также воспитание у них требовательности к себе и заинтересованности в результатах труда; повышение профессионального мастерства и уровня компетенции молодых специалистов (врачей, медицинских сестёр) в первые годы их работы в медицинской организации, овладение нормами медицинской этики и диентологии, повышение культурного уровня, привлечение  к участию в общественной жизни организации.

 

 

Работа в команде:

·        Понимать и поддерживать вклад каждого сотрудника в общее дело команды

·        Стремиться к наивысшим результатам, высокому качеству услуг через целенаправленные усилия каждого члена команды.

 

 

 

Раздел 2. Анализ текущей ситуации.

 

Результаты производственной деятельности по итогам 2016 года ГККП «Степногорская городская поликлиника» при Управлении здравоохранения Акмолинской области.

 

ГККП «Степногорская городская поликлиника» оказывает первичную медико-санитарную, консультативно-диагностическую, стационаро-замещающую помощь населению города Степногорска и прикреплённых посёлков общей численностью 65 473 человека.

В состав городской поликлинике входят:

- городская поликлиника с общей мощностью   833  посещения в смену

- филиал поликлиники в 9 микрорайоне, мощность 30 посещений в смену

- филиал поликлиники п.Заводской , мощность 30  посещений в смену

-филиал в п.Аксу, мощность 40   посещений в смену

- врачебная амбулатория п. Бестобе, мощностью  114  посещений в смену

- ФАП с.Карабулак, ФАП с. Изобильное, МП с.Кырык-кудук, МП с.Степногорское, МП с.Богембай.

В городской поликлинике работают 78 врачей и 221 среднего медицинского персонала, дефицит составляет – 15 врачей и 11 средних медицинских работников. Для решения вопроса дефицита кадров заключены трёхсторонние договора с тремя студентами-выпускниками медицинских ВУЗов, которые будут обеспечиваться благоустроенным жильём (вопрос отработан на уровне Акима города А.Кумпекеева). Со стороны государства выделяются гранты на обучение в медицинских ВУЗах.

Для оказания амбулаторно-поликлинической помощи в 2016 году выделено 880 млн. 580 тыс. тенге. Произведён капитальный ремонт кровли Блока А городской поликлиники на сумму 21 млн. 440 тыс. тенге, выделенных по программе «Текущее обустройство моногородов» из средств республиканского бюджета. Улучшается материально-техническая база, в 2016 году затрачено 8 млн. 570 тыс. тенге на приобретение: фетальные мониторы для наблюдения за жизнедеятельностью плода для женской консультации, пульсоксиметры и кардиометры для скорой помощи, ЭКГ 12-ти канальный ( из средств областного бюджета на сумму 770 тыс.тенге), биохимический анализатор и анализатор мочи для клинической лаборатории, спец одежда для скорой помощи, 10 компьютеров, стиральная машина, холодильники. Проведена процедура оформления лизинга по приобретению УЗИ аппарата.

За 2016 год достигнуты следующие показатели:

- не зарегистрирована материнская смертность

- рождаемость – 976 детей

- не допущена смертность детей от управляемых причин

- снижен показатель общей смертности на 100 тыс.населения  на 1,2%, 1 117 – 2016год, 1 130 – 2015год. Ведущей причиной смертности населения остаются болезни системы кровообращения (25,2% от общей смертности, хотя этот показатель на 12,9% ниже в сравнении с 2015 годом), на втором месте – смертность от онкологии.

- снижены показатели заболеваемости, болезненности, смертности от туберкулёза

- выполнен годовой план флюорографического обследования на 100%

         В 2016 году подлежали медицинскому осмотру 13 389 детей от 0 до 14 лет, осмотрено 10 584 (85,4%), в 2015 году – 13 864, из них осмотрено 11 744 (84,7%). На грудном вскармливании находилось в 2016 году – 1001 ребёнок   (98%), в 2015 году – 1038 (98,4%).

   В 2016 году было сделано 25 019 прививок и 10 800 проб Манту и Диаскин-тест. План вакцинации выполнен на 93%.  36 детей не привиты, по причине отказа родителей по религиозным и моральным побуждениям.

  По скрининговым программам обследовано  21 566 человек, среди них выявлено 190 заболеваний, в том числе 87 онкологических.

  По реализации Дорожных карт в ГККП «Степногорская городская поликлиника» в 2016 году открыт мужской смотровой кабинет, работа которого направлена на выявление предопухолевых и опухолевых заболеваний на ранних стадиях; врач-хирург обучен по эндоскопии; обучены специалисты по оказанию помощи при остром коронарном синдроме (ОКС) и острым нарушениям мозгового кровообращения (ОНМК); интегрированному ведению болезней детского возраста (ИВБДВ), парамедики; организованы выездные курсы обучения.

    С 2016 года в городской поликлинике внедрена запись по телефону, запись на приём к врачу через веб-портал «электронного Правительства» www.egov.kz. По итогам 2016 года это получило положительные отзывы от населения. Для улучшения качества обслуживания жителей прикрепленной территории в поликлинике функционирует Служба поддержки пациентов (служба внутреннего контроля).  Обращения граждан рассматриваются в возможно короткие сроки, фиксируются в журнале обращений. Результатом работы службы явилась удовлетворённость всех обратившихся.  

    ГККП «Степногорская городская поликлиника» налаживает совместную работу по вопросам общественного здоровья с государственными органами: городским Акиматом, отделом образования и др. Совместными усилиями проводятся дни здоровья, общественные мероприятия в рамках акций по различным заболеваниям, активная разъяснительная работа по профилактике заболеваний и пропаганде здорового образа жизни. Главным врачом поликлинике утверждён план мероприятий по профилактике ЗОЖ, который включает в себя публикации в СМИ, проведение семинаров, лекций, круглых столов, конференций, дней открытых дверей.

   Проблемными остаются вопросы:

- низкая ожидаемая продолжительность жизни

- дефицит врачебных кадров

- отсутствие возможности у населения обследоваться не выезжая за пределы города (отсутствие  фиброгастродуоденоскопа, устаревший аппарат УЗИ)

 На 2017 год поставлены следующие задачи:

- продолжить реализацию Государственной программы развития здравоохранения «Денсаулық»

- улучшить материально-техническую базу на общую сумму около 52 млн.т.

- укомплектовать вакантные ставки

- повышать  категорийность, квалификацию  медицинских работников

    Определённые надежды вселяет внедрение социального медицинского страхования, которое повысит качество и доступность медицинских услуг, а главное увеличит ответственность населения за своё здоровье. Солидарная ответственность подразумевает, что каждый человек должен отвечать за своё поведение, не допускать развития осложнений, ценить своё здоровье.

 

Раздел 3. Стратегические направления, цели и задачи, показатели результатов деятельности ГККП «Степногорская городская поликлиника» и ключевые целевые индикаторы

 

1.     Стратегическое направление 1. Укрепление здоровья граждан и снижение уровня смертности

 

Целевой индикатор

Источник информации

Единица измерения

Ответственные

Факт

Плановый период

  2016 г.

2017

2018

2019

2020

2021

1

Увеличение ожидаемой продолжительности жизни

Стат. данные

лет

Заместитель главного врача по лечебной части Муканова Р.К.

69,2

69,88

69,9

69,92

70

70,1

2

Снижение материнской смертности

Стат. данные

На 100 000 родившихся живыми

Заведующие структурных подразделений поликлиники

0

0

0

0

0

0

3

Снижение младенческой смертности

Стат. данные

На 1000 родившихся живыми

Заведующие структурных подразделений поликлиники

7,9

3,7

3,7

3,65

3,6

3,5

4

Снижение общей смертности

Стат. данные

На 1000 населения

Заведующие структурных подразделений поликлиники

11,17

10,6

10

9,9

9,8

9,7

Пути, средства и методы достижения целевых индикаторов:

Задача 1.1.1. Совершенствование подходов к профилактике заболеваний и формированию здорового образа жизни

1

Увеличение охвата молодёжи пропагандой формирования здорового образа жизни через развитие сети молодёжных центров

Стат. Данные

%

Старшая медицинская сестра отделения профилактики и социально-психологической помощи

60

80

80

90

100

100

2

Снижение распространённости поведенческих факторов риска:

- табакокурение

Стат. Данные

%

Старшая медицинская сестра отделения профилактики и социально-психологической помощи

14,4

13,53

13,1

13

12,8

12,6

-злоупотребление алкоголем

Стат. Данные

%

Старшая медицинская сестра отделения профилактики и социально-психологической помощи

0,14

0,29

0,26

0,18

0,15

0,14

-избыточная масса тела

Стат. Данные

%

Старшая медицинская сестра отделения профилактики и социально-психологической помощи

9,2

8,87

8,4

8,2

7,9

7,6

3

Охват населения скрининговыми осмотрами

Стат. Данные

% от целевого населения

Заведующие структурных подразделений поликлиники

91,7

97,7

100

100

100

100

 

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

1

Неукоснительное соблюдение протоколов диагностики и лечения больных на амбулаторном этапе

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

2

Обучение социальных работников по уходу и вопросам ЗОЖ

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

3

Внедрение программы управления заболеваниями

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

4

Повышение уровня санитарной грамотности населения посредством иир (по результатам социологического опроса)

70%

80%

90%

100%

100%

 

Задача 1.1.2. Совершенствование диагностики, лечения и реабилитации основных социально-значимых заболеваний и травм

1

Снижение смертности от болезней системы кровообращения

Стат. Данные

На 100 тыс.населения

Заведующие структурных подразделений поликлиники

249

295,1

295

294,9 

294,8

294,7

2

Снижение смертности от онкологических заболеваний

Стат. Данные

На 100 тыс.населения

Заведующие структурных подразделений поликлиники

116,3

122,9

122,5

122,3

122,1

122

3

Снижение смертности от травм, несчастных случаев и отравлений

Стат. Данные

На 100 тыс.населения

 Заместитель главного врача по лечебной части, заведующий отделением специализированной помощи

74,97

71

70,9

70

69,8

69

4

Снижение смертности от туберкулёза

Стат. Данные

На 100 тыс.населения

Заведующие структурных подразделений поликлиники

0

0

0

0

0

0

5

Снижение заболеваемости туберкулёзом

Стат. Данные

На 10 тыс.населения

Заведующие структурных подразделений поликлиники

84,2

75,6

75,2

75,0

74,8

74,6

6

Удержание распространённости ВИЧ-инфекции в возрастной группе 15-49 лет (не более 0,6)

Стат. Данные

%

Врач инфекционист Изтлеуова Н.К.

0,3

0,5

0,48

0,46

0,44

0,4

7

Увеличение удельного веса злокачественных новообразований, выявленных на 1-2 ст.

Стат. Данные

%

Заведующие структурных подразделений поликлиники

50,8

56

57

57,2

57,5

57,9

8

Увеличение удельного веса 5-летней выживаемости больных со злокачественными новообразованиями

Стат. Данные

%

Врач онколог Девочкина Е.В.

54,3

55,4

55,7

55,9

55,9

55,9

 

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

1

 

Соблюдение стандартов диагностики и лечения социально-значимых болезней

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

2

 

Соблюдение стандартов лабораторной диагностики

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

3

 

Обучение и повышение квалификации специалистов по онкологии

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

4

 

Внедрение современных методов диагностики и лечения детей с онкозаболеваниями в соответствии с международными стандартами

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

5

 

Обеспечить социальную поддержку больных туберкулёзом

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

6

 

Обеспечить наличие экспресс-тестов для определения ВИЧ-инфицированных

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

7

 

Совершенствование материально-технической базы городской поликлиники

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

8

 

Совершенствование службы скорой медицинской помощи и медицинской транспортировки (санитарной авиации) в соответствии с международными стандартами

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

9

 

Оснащение бригад скорой медицинской помощи мобильными терминалами с системами GPS-навигации

0

9

9

9

9

 

Задача 1.1.3. Недопущение роста инфекционной заболеваемости

1

Снижение заболеваемости острым вирусным гепатитом В

Стат.данные

На 100 тыс.населения

Врач инфекционист Изтлеуова Н.К.

32,07

33,96

33,8

33,6

33,2

33,0

2

Снижение заболеваемости острым вирусным гепатитом С

Стат.данные

На 100 тыс.населения

Врач инфекционист Изтлеуова Н.К.

128,2

142,01

141

139,8

139,2

138,9

3

Снижение заболеваемости острым вирусным гепатитом А

Стат.данные

На 100 тыс.населения

Врач инфекционист Изтлеуова Н.К.

1,52

6,17

5,0

4,7

4,3

4,1

 

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

1

 

Охват вакцинацией населения, подлежащего профилактике против вирусного гепатита А

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

2

 

Охват вакцинацией населения, подлежащего профилактике против вирусного гепатита В

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

3

 

Совершенствование алгоритмов проведения противоэпидемических и профилактических мероприятий, проведение обучающих семинаров по диагностике и профилактике инфекционных и паразитарных заболеваний

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

Согласно плана-графика

                                                                               

 

  

 

 

Цель 1.2. Совершенствование службы охраны материнства и детства

 

Целевой индикатор

Источник информации

Единица измерения

Ответственные лица

 

Факт 2016

г.

Плановый период

 

2017

2018

2019

2020

2021

 

1

Снижение материнской смертности

Стат.данные

На 100 тыс.родившихся живыми

Заведующие структурными подразделениями

0

0

0

0

0

0

 

2

Снижение младенческой смертности

Стат.данные

На 1000 родившихся живыми

Заведующие отделениями ВОП Сыздыкова К.Т., Жетписбаева Ш.Т., заведующая педиатрическим отделением Абильева У.Г.

7,9

3,7

3,7

3,65

3,6

3,5

 

3

Снижение смертности детей в возрасте до 5 лет с учётом внедрённых с 2008 года критериев живо- и мертворождения, рекомендованных ВОЗ

Стат.данные

На 1000 родившихся живыми

Заведующие отделениями ВОП Сыздыкова К.Т., Жетписбаева Ш.Т., заведующая педиатрическим отделением Абильева У.Г.

11,17

10,6

10

9,8

9,2

8,9

 

Задача 1.2.1. Укрепление здоровья матери и ребёнка

Показатели прямых результатов

Источник информации

Единица измерения

Ответственные

Факт 2016 год

Плановый период

2017

2018

2019

2020

2021

1

Доля беременных женщин вставших на учёт по беременности в сроке до 12 недель

Стат.данные

%

Заведующие структурных подразделений

80,31

74,01

83

85

90

93,6

2

Уровень распространения абортов

Стат.данные

На 1000 населения ЖФВ

Заведующая женской консультацией

 

 

0,54

0,50

0,49

0,48

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

Срок реализации в плановом периоде

2017

2018

2019

2020

2021

1

Регионализация перинатальной медицинской помощи и внедрение (разработка и тиражирование) протоколов и стандартов оказания пренатальной, перинатальной, неонатальной и педиатрической помощи на основе доказательной медицины

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

2

Совершенствование материально-технической базы, оснащение детского отделения и женской консультации современным медицинским оборудованием в соответствии с международными стандартами

 

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

По мере финансирования

3

Каскадное обучение по безопасному материнству, эффективным перинатальным технологиям и ИВБДВ

 

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

4

Проведение экспертиз по каждому случаю материнской и младенческой смертности с привлечением (при необходимости) независимых экспертов

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

постоянно

5

Проведение информационно-разъяснительной и пропагандистской работы по охране репродуктивного здоровья

 

Постоянно в соответствии с планом-графиком

Постоянно в соответствии с планом-графиком

Постоянно в соответствии с планом-графиком

Постоянно в соответствии с планом-графиком

Постоянно в соответствии с планом-графиком

                                               


 

2.     Стратегическое направление. 2. Повышение эффективности системы здравоохранения

 

Цель 2.1. Повышение конкурентоспособности организации

 

Целевой индикатор

Источник информации

Единица измерения

Ответственные лица

Факт 2016 г.

Плановый период

2017

2018

2019

2020

2021

1

Уровень удовлетворённости населения качеством предоставления медицинской помощи

Стат.данные

%

Заместитель главного врача Жидкова Е.О.

86

89

90

90,4

90,5

92

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора

Задача 2.1.1. Совершенствование системы управления и финансирования

Показатели прямых результатов

Источник информации

Единица измерения

Ответственные лица

Факт 2016 г.

Плановый период

2017

2018

2019

2020

2021

1

Показатель обоснованных обращений населения по вопросам качества оказания медицинских услуг

Стат.данные

На 100 тыс.населения

Заместитель главного врача Жидкова Е.О.

3,4

3,2

3,1

3,1

3,0

3,0

2

Снижения количества вызовов к больным с хроническими заболеваниями в часы работы поликлиники (с 8:00 до 20:00)

Стат.данные

%

Заведующие структурных подразделений

27

25

24

23

22

21

3

Увеличение удельного веса ВОП от общего числа врачей поликлиники

Стат.данные

%

Специалисты отдела кадров

37,5

39

46,6

47,4

48

48,6

4

Увеличение уровня оснащённости поликлиники в соответствии с минимальными нормативами

Стат.данные

%

Главный бухгалтер, главный экономист

51,36

59,11

61

63

64

66

5

Повышение уровня компьютерной грамотности медицинских работников

Стат.данные

%

Инженер программист

90

100

100

100

100

100

6

Обеспеченность компьютерной техникой

Стат.данные

Абс.число

Главный бухгалтер, главный экономист

133

153

77

20

20

20

7

Увеличение количества автоматизированных услуг

Стат.данные

Абс.число

Заместитель главного врача Жидкова Е.О.

0

1

3

1

1

1

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов:

1

Аудит медицинской техники поликлиники

 

Постоянно в соответствии с планом-графиком

Постоянно в соответствии с планом-графиком

Постоянно в соответствии с планом-графиком

Постоянно в соответствии с планом-графиком

Постоянно в соответствии с планом-графиком

2

Совершенствование системы внутреннего миниторинга качества медицинских услуг

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

3

Реализация Концепции развития электронного здравоохранения Республики Казахстан на 2013-2020 годы

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

Постоянно

4

Создание IT-инфраструктуры, коммуникаций и программных решений ЕИСЗ для при прикреплённых посёлков

В течении года по мере финансирования

В течении года по мере финансирования

В течении года по мере финансирования

В течении года по мере финансирования

В течении года по мере финансирования

5

Совершенствование дифференцированной системы оплаты труда медицинских работников, ориентированный на конечный результат

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

6

Разработка механизмов повышения солидарной ответственности граждан за своё здоровье

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

                               

                               

                               Стратегическое направление 3. Развитие системы кадровых ресурсов

Цель 3.1. Совершенствование системы непрерывного профессионального развития кадров

 

Показатели прямых результатов

Источник информации

Единица измерения

Ответственные лица

Факт 2016 г.

Плановый период

 

2017

2018

2019

2020

2021

 

1

Снижение дефицита врачебных кадров

Стат.данные

%

Отдел кадров

40

36,2

35

34,2

33,6

32,8

 

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 3.11. Непрерывная профессиональная подготовка

 

Показатели прямых результатов

Источник информации

Единица измерения

Ответственные лица

Факт 2016 г.

Плановый период

 

2017

2018

2019

2020

2021

 

1

Увеличение удельного веса врачей имеющих первую и высшую квалификационную категорию (%)

Стат.данные

%

Отдел кадров

44,5

43

44,5

45,0

45,6

46,0

 

2

Увеличение количества переподготовки  врачей на ВОП

Стат.данные

Кол-во

Отдел кадров

0

2

5

1

1

1

 

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

 

 

 

 

1

Обеспечение социальными пакетами специалистов, в том числе СМР

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

 

2

Проведение переподготовки и повышения квалификации врачей

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

 

3

Проведение переподготовки и повышения квалификации СМР

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

В течении года

 

                                       

 

 

3.     Стратегическое направление 4. Совершенствование лекарственного обеспечения населения

 

Цель 4.1. Повышение доступности и качества лекарственных средств

 

Показатели прямых результатов

Источник информации

Единица измерения

Ответственные лица

Факт 2016 г.

Плановый период

2017

2018

2019

2020

2021

1

Внедрение эффективной системы обеспечения лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения в рамках ГОБМП

Стат. Данные

%

Заместитель главного врача Муканова Р.К.

100

100

100

100

100

100

2

Повышение доступности лекарственных средств и изделий медицинского назначения в рамках ГОБМП, особенно в прикреплённых посёлках

Стат. Данные

%

Заместитель главного врача Муканова Р.К.

100

100

100

100

100

100

Пути, средства и методы достижения целевого индикатора:

Задача 4.1.1. Обеспечение доступности лекарственных средств

Показатели прямых результатов

Источник информации

Единица измерения

Ответственные лица

Факт 2016 г.

Плановый период

 

 

 

 

 

 

2017

2018

2019

2020

2021

1

Лекарственное обеспечение в рамках ГОБМП через систему единой дистрибуции

Стат.данные

%

ОГЗ

63

70

71

72

74

75

2

Увеличение доли отечественных лекарственных средств в общем объёме закупаемых средств в рамках ГОБМП через систему единой дестрибуции

Стат.данные

%

ОГЗ

25

30

35

40

45

50

Мероприятия для достижения показателей прямых результатов

1

Оказания лекарственной помощи лицам, страдающим социально-значимыми заболеваниями, представляющими опасность окружающим

100

100

100

100

100

2

Обеспечение населения лекарственными средствами, вакцинами и другими иммунобиологическими препаратами (%)

100

100

100

100

100

3

Увеличение организаций фармацевтической деятельности в прикреплённых поселках, в том числе передвижных аптечных пунктов

50

50

50

50

50 

                               

 

 

3.2 Соответствие стратегических направлений и целей ГККП «Степногорская городская поликлиника» стратегическим целям государства

Стратегическое направление и цели государственного органа

Стратегические цели ГККП «Степногорская городская поликлиника»

Наименование стратегического документа, нормативно-правового акта

1

2

3

1.               Укрепление здоровья граждан и снижение смертности

Цель 1.1. Эффективная система профилактики, лечения и реабилитации заболеваний.

Цель 1.2. Совершенствование службы охраны материнства и детства

2.             2. Повышение эффективности системы здравоохранения

3.             Цель 2.1 повышение конкурентоспособности организаций здравоохранения

4.             Цель 2.2. совершенствование системы образования, науки и внедрение инновационных технологий.

 

Стратегическое направление 1. Укрепление здоровья граждан и снижение уровня смертности

Цель 1.1. Эффективная система профилактики, лечения и реабилитации заболеваний

Цель 1.2. Совершенствование службы охраны материнства и детства.

Стратегическое направление 2. Повышение эффективности системы здравоохранения

Цель 2.1. Повышение конкурентоспособности  организации

Стратегическое направление 3. Развитие системы кадровых ресурсов

Цель 3.1. Совершенствование системы непрерывного профессионального развития кадров.

Стратегическое направление 4. Совершенствование лекарственного обеспечения населения

Цель 4.1 Повышение доступности и качества лекарственных средств

Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана от  30 ноября 2015 г. «Казахстан в новой глобальной реальности: рост, реформы, развитие»

Указ Президента Республики Казахстан № 922 от 1 февраля 2010 года «О стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года»

Указ Президента Республики Казахстан № 1113 от 29 декабря 2010 года «О государственной программе развития здравоохранения Республики Казахстан «Саламатты Казахстан» на 2011-2015 годы».

Народная платформа народно-демакратической партии «Нур Отан» «Казахстан цели 2017. Национальный план действий».

Стратегический план Министерства здравоохранения и социального развития Республики Казахстан на 2014-2018 годы.

 

 

 

 

Раздел 4. Функциональные возможности ГККП «Степногорская городская поликлиника» при Управлении здравоохранения Акмолинской области

 

Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа

Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа

Период реализации

Стратегическое направление 1. Укрепление здоровья граждан и снижение уровня смертности

Цель 1.1. Эффективная система профилактики, лечения и реабилитации заболеваний

Задача 1.1.1. Совершенствование подходов к профилактике заболеваний и формированию здорового образа жизни.

Задача 1.1.2. Совершенствование диагностики, лечения и реабилитации основных социально-значимых заболеваний и травм.

Задача 1.1.3. Недопущение роста инфекционной заболеваемости

Цель 1.2. Совершенствование службы охраны материнства и детства.

Задача 1.2.1. Укрепление здоровья матери и ребёнка.

Стратегическое направление 2. Повышение эффективности системы здравоохранения

Цель 2.1. Повышение конкурентоспособности  организации

Задача 2.1.1. Совершенствование системы управления и финансирования

Стратегическое направление 3. Развитие системы кадровых ресурсов

Цель 3.1. Совершенствование системы непрерывного профессионального развития кадров.

Задача 3.1.1. непрерывная профессиональная подготовка.

Стратегическое направление 4. Совершенствование лекарственного обеспечения населения

Цель 4.1 Повышение доступности и качества лекарственных средств

Задача 4.1.1. Обеспечение доступности лекарственных средств

·  Неукоснительное соблюдение протоколов диагностики и лечения больных на амбулаторном уровне

·  Обучение социальных работников по уходу и вопросам ЗОЖ

·  Внедрение программы управления заболеваниями

·  Активизация антиалкогольной и антитабачной пропаганды среди населения (мероприятия)

·  Повышение уровня санитарной грамотности населения посредствам информационно-образовательных материалов

·  Активизация граждан занимающихся физической культурой и спортом с вовлечением детей и подростков

·  Количество мероприятий организованных в молодёжных центрах здоровья по профилактике поведенческих факторов риска, социально-значимым заболеваниям (ИППП, ВИЧ/СПИД), охране репродуктивного здоровья

·  Неукоснительное исполнение стандартов диагностики и лечения социально значимых заболеваний

·  Внедрение новых стандартов лабораторной диагностики

·  Подготовка и повышение квалификации специалистов для онкологической службы

·  Внедрение современных методов диагностики и лечения детей с онкозаболеваниями в соответствии с международными стандартами

·  Социальная поддержка больных туберкулёзом

·  Обеспечение экспресс-тестами для диагностики ВИЧ- инфекции

·  Совершенствование материально-технической базы скорой медицинской помощи

·  Совершенствование службы скорой медицинской помощи и транспортировки

·  Оснащение бригад скорой помощи мобильными терминалами с системами GPS-навигации

·  Охват вакцинацией  населения подлежащего профилактике против вирусного гепатита А

·  Охват вакцинацией  населения подлежащего профилактике против вирусного гепатита В

·  Регионализация перинатальной медицинской  помощи и внедрение (разработка и тиражирование) протоколов и стандартов оказания пренатальной, перинатальной, неонатальной и педиатрической помощи на основе доказательной медицины

·  Каскадное обучение по бесопасному материнству, эффективным перинатальным технологиям и ИВБДВ

·  Проведение экспертиз по каждому случаю материнской и младенческой смертности с привлечением независимых экспертов

·  Проведение информационно-разъяснительной и пропагандистской работы по охране репродуктивного здоровья

·  Совершенствование нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность службы ПМСП

·  Консолидация расходов на АПП

·  Укрепление материально-технической базы поликлиники

·  Аудит медицинской техники поликлиники

·  Совершенствование системы внутреннего мониторинга качества медицинских услуг

·  Привлечение независимых экспертов при проверке медицинских услуг

·  Использование возможностей Национальной телемедицинской сети

·  Реализация Концепции развития электронного здравоохранения Республики Казахстан на 2013-2020 годы

·  Создание IT- инфраструктуры коммуникаций и программных решений ЕИСЗ для прикреплённых посёлков

·  Введение и совершенствование дифференцированной системы оплаты труда медицинских работников, ориентированной на конечный результат

·  Проведение анализа в области совершенствования системы здравоохранения

·  Участие в разработке механизмов повышения солидарной ответственности граждан за своё здоровье

·  Обеспечение социальными пакетами врачей специалистов, СМР

·  Проведение переподготовки и повышения квалификации специалистов СМР

·  Проведение переподготовки и повышения квалификации врачей

·  Оказание лекарственной помощи лицам, страдающим социально-значимыми заболеваниями представляющими опасность для окружающих

·  Обеспечение населения лекарственными средствами, вакцинами и другими иммунобиологическими препаратами

2017-2021 г.г.

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 5. Межведомственное взаимодействие.

 

Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие

Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие

Меры, осуществляемые государственными органами для установления межведомственных взаимодействий

1

2

3

Стратегическое направление 1. Укрепление здоровья граждан и снижение уровня смертности

Цель 1.1 Эффективная система профилактики, лечения и реабилитации заболеваний

Задача 1.1.1. Совершенствование подходов к профилактике заболеваний и формированию здорового образа жизни

Увеличение охвата молодёжи пропагандой формирования ЗОЖ через развитие сети молодёжных центров здоровья

ГККП «СГП», УЗ ОА, НПО, Акимат г.Степногорск

Мероприятия по формированию ЗОЖ совместно, путём размещения социальных проектов

Открытие антитабачных центров и активизация антитабачной пропаганды среди населения

Активизация антиалкогольной пропаганды среди населения

Увеличение числа молодёжных центров здоровья

 ГККП «СГП», УЗ ОА, НПО, Акимат г.Степногорск

Снижение распространённости поведенческих факторов риска:

-тобакокурения

- злоупотребление алкоголем

-избыточная масса тела

 ГККП «СГП», УЗ ОА, НПО, Акимат г.Степногорск

Снижение зависимости от наркотиков и психотропных веществ

 ГККП «СГП», УЗ ОА, НПО, Акимат г.Степногорск

Задача 1.1.2. Совершенствование диагностики, лечение и реабилитации основных социально-значимых заболеваний

Снижение смертности от болезней системы кровообращения

ГККП «СГП», УЗ ОА

Создание неприемлемого имиджа тобакокурения в обществе, с привлечением лидеров и известных личностей области в пропаганде здорового образа жизни без курения. Повышение информированности населения по вопросам ЗОЖ.

Снижение смертности от онкологических заболеваний

ГККП «СГП», УЗ ОА

Создание неприемлемого имиджа тобакокурения в обществе, с привлечением лидеров и известных личностей области в пропаганде здорового образа жизни без курения. Повышение информированности населения по вопросам ЗОЖ.

Снижение смертности от травм, несчастных случаев и отравлений

ГККП «СГП», УЗ ОА, ГОВД

Профилактические мероприятия совместно с УДП по предупреждению дорожно-транспортного травматизма. Реабилитации больных после травм для снижения инвалидизации

Снижение смертности от туберкулёза

ГККП «СГП», УЗ ОА

Выделение и привлечение дополнительных ресурсов (бюджетных и внебюджетных) для охвата больных, находящихся на поддерживающей фазе лечения

Снижение заболеваемости туберкулёзом

ГККП «СГП», УЗ ОА

Задача 1.1.3. Недопущение роста инфекционной заболеваемости

Удержание распространённости ВИЧ-инфекции в возрастной группе 15-49 лет на уровне не более 005%

ГККП «СГП», УЗ ОА, ГОРОО

Проведение рейдов по раннему выявлению лиц группы риска в учебных заведениях

Снижение показателя заболеваемости вирусным гепатитом В

ГККП «СГП», УЗ ОА, Управление по защите прав потребителей по г.Степногорск

Активизация работы НПО с уязвимыми группами населения , формирование приверженности к ЗОЖ

Снижение показателя заболеваемости вирусным гепатитом С

ГККП «СГП», УЗ ОА, Управление по защите прав потребителей по г.Степногорск

Цель 1.2. Совершенствование службы охраны материнства и детства

Задача 1.2.1. Укрепление здоровья матери и ребёнка

Снижение материнской смертности

ГККП «СГП», УЗ ОА

Проведение координационных советов с участием представителей отдела внутренней политики, труда и социальной защиты по снижению младенческой и материнской смертности на уровне Акимата

Стратегическое направление 2. Повышение эффективности системы здравоохранения

Цель 2.1. Повышение конкурентоспособности организации

Задача 2.1.1. Совершенствование управления и финансирования организации

Количество обоснованных обращений населения по вопросам качества оказания медицинских услуг

ГККП «СГП», УЗ ОА, ОТ иСЗ , Акимат г.Степногорск

Мониторинг обращений населения по вопросам качества медицинских услуг. Повышение качества оказания медицинских услуг

Уровень потребления стационарной помощи в рамках системы финансирования из средств республиканского бюджета

ГККП «СГП», УЗ ОА,  Акимат г.Степногорск

Развитие стационарозамещающих технологий. Повышение качества оказания медицинских услуг на уровне ПМСП.

Уровень оснащённости медицинской организации в соответствии со стандартами оснащённости

ГККП «СГП», УЗ ОА,  Акимат г.Степногорск

Мониторинг уровня оснащённости городской поликлиники

Стратегическое направление 3. Развитие системы кадровых ресурсов

Цель 3.1. совершенствование системы непрерывного профессионального развития кадров

Задача 3.1.1. Непрерывная профессиональная подготовка

Кадровое обеспечение городской поликлиники

ГККП «СГП», УЗ ОА,  Акимат г.Степногорск

Принятие мер по закреплению кадров в г.Степногорск. совершенствование новых принципов оплаты труда

 

 

РАЗДЕЛ 6. Возможные риски.

В ходе своей деятельности ГККП «Степногорская городская поликлиника» при Управлении здравоохранения Акмолинской области может столкнуться с возникновением ряда рисков (обстоятельств, которые могут помешать достижению целей) или внешних факторов, не поддающихся контролю со стороны организации, которые могут препятствовать достижению целей Стратегического плана.

 

Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае неприятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

1

2

3

Охрана здоровья матери и ребёнка

Младенческая смертность

Разработка плана мероприятий по вопросам охраны здоровья матери и ребёнка

Работа по программе ИВБДВ

Профилактический осмотр ЖФВ согласно Приказа № 452

Работа по приказу МЗ РК № 325 по совершенствованию регионализации перинатальной помощи

Снижение распространённости и смертности от социально значимых заболеваний

Материнская смертность

Профилактический осмотр ЖФВ согласно Приказа № 452

Работа по приказу МЗ РК № 325 по совершенствованию регионализации

Заболеваемость и смертность от туберкулёза

Охват флюорографическим обследованием населения до 80%

Оздоровление (санитарно-курортные, трудоустройство)

100% охват флюорографическим обследованием поликлинической группы риска

Формирование группы риска детей по туберкулёзу охват 80%

Своевременное взятие на учёт с виражом туб.контактных

Оздоровление в санатории, спец.группы дет.сад

Санитарно-просветительская работа в школе здоровья

 

Заболеваемость злокачественными новообразованиями

План мероприятий по снижению заболеваемости и смертности от онкологических заболеваний

Проведение скрининговых осмотров целевых групп (охват 70%) на раннее выявление рака шейки матки, молочной железы, колоректального рака

Своевременное проведение разборов по запущенным случаям визуальной локализации

Всех обращающихся в поликлинику 100%-но проводить через смотровые кабинеты

Санитарно-просветительская работа в школе здоровья

Смертность от болезней системы кровообращения (БСК)

План мероприятий по снижению заболеваемости и смертности от БСК

Продолжить обучение медицинских работников по повышению квалификации в вопросах БСК

Усилить работу в школе-здоровья по вопросам БСК

Формирование здорового образа жизни и здоровое питание

Рост заболеваемости ВИЧ/СПИД, наркомании, тобакокурения, алкоголизма

Продолжить работу по реализации Программы «Здоровый образ жизни»

Обеспечение городской поликлиники квалифицированными кадрами

Нехватка врачебных кадров

Совершенствование системы оплаты труда. Привлечение молодых специалистов, путём участия в «Ярмарках вакансий», размещением объявлений, предоставлением соц.пакета

РАЗДЕЛ 7. Свод бюджетных расходов.

 

1.      Действующие программы, из них:

в том числе: местный бюджет

           Республиканский бюджет

Факт 2016г.

Плановый период

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Текущие бюджетные программы

 

 

 

 

 

 

1.      Действующие программы, из них в том числе:

Республиканский бюджет

 

Местный бюджет

 

 

839990,8

716689,8

123301

956611,4

956611,4

0,00

814014

818000

820000

 

Текущие  бюджетные программы

 

 

 

 

 

 

011 «Оказание скорой медицинской помощи и санитарная авиация, за исключением оказываемой за счет средств республиканского бюджета»

  Республиканский бюджет

  Местный бюджет

 

 

36136,0

111940

 

 

158166,0

0,00

-

-

-

-

039 «Оказание медицинской помощи населению субъектами здравоохранения районного значения и села и амбулаторно – поликлинической помощи в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи»

   Республиканский бюджет

 

 

 

679850,8

 

 

 

0,00

-

-

-

-

009 «Оказание медицинской помощи лицам страдающим туберкулезом, инфекционными заболеваниями психическими расстройствами и расстройствами поведения, в том числе связанные с употреблением  психоактивных  веществ.

       Республиканский бюджет

 

      Местный бюджет

 

 

 

 

703,0

11361

 

 

 

 

 

 

30488,0

0,00

 

32014

332700

36000

38000

052 «Обеспечение населения медицинской помощью в рамках Единой национальной системы здравоохранения»

Республиканский бюджет

 

 

 

0,00

 

 

750271,3

 

764000

764000

764000

764000

052 «Обеспечение населения медицинской помощью в рамках Единой национальной системы здравоохранения» (дневной стационар)

Республиканский бюджет

 

 

 

14990,9

 

 

17686,1

18000

18000

18000

18000

 

РАЗДЕЛ 8. Нормативные правовые акты и поручения Главы государства

 

1. Конституция Республики Казахстан от 30 августа 1995 года;

2. Кодекс Республики Казахстан «О здоровье народа и системе здравоохранения» от 18 сентября 2009 года №193- IV;

3. Указ Президента Республики Казахстан от 13 сентября 2004 года №1438 «О Государственной программе реформирования и развития здравоохранения Республики Казахстан на 2005-2010 годы»;

4. Указ Президента Республики Казахстан от 29 ноября 2005 года № 1677 «Об утверждении Стратегии гендерного равенства в Республике Казахстан на 2006-2016 годы»;

 5. Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2007 года № 310 «О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года». (Программа Правительства Республики Казахстан на 2007-2009 годы);

6. Послание Президента страны народу Казахстана от 10 октября 1997 года «Казахстан – 2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев»;

7. Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от 1 марта 2006 года «Стратегия вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира. Казахстан на пороге нового рывка вперед в своем развитии»;

8. Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от 28 февраля 2007 года «Новый Казахстан в новом мире»;

 9. Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от 6 февраля 2008 года «Повышение благосостояния граждан Казахстана — главная цель государственной политики»;

10. Постановление Правительства Республики Казахстан от 13 октября 2004 года № 1050 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Государственной программы реформирования и развития здравоохранения Республики Казахстан на 2005-2010 годы»;

11. Постановление Правительства Республики Казахстан от 24 апреля 2006 года № 317 «Об утверждении Концепции реформирования медицинского и фармацевтического образования Республики Казахстан»;

12. Постановление Правительства Республики Казахстан от 15 декабря 2006 года № 1216 «Об утверждении Программы по противодействию эпидемии СПИДа в Республике Казахстан на 2006-2010 годы»;

13. Постановление Правительства Республики Казахстан от 13 февраля 2007 года № 102 «Об утверждении Программы по развитию кардиологической и кардиохирургической помощи в Республике Казахстан на 2007-2009 годы»;

14. Постановление Правительства Республики Казахстан от 15 декабря 2006 года № 1260 «Об утверждении программы «Здоровый образ жизни» на 2008-2016 годы»;

15. Постановление Правительства Республики Казахстан от 21 декабря 2007 года № 1251 «Об утверждении Программы о мерах по совершенствованию службы крови в Республике Казахстан на 2008-2010 годы»;

16. Постановление Правительства Республики Казахстан от 21 декабря 2007 года № 1263 «О мерах защиты населения от туберкулеза в Республике Казахстан»;

17. Постановление Правительства Республики Казахстан от 28 декабря 2007 года № 1325 «Об утверждении Программы по снижению материнской и детской смертности в Республике Казахстан на 2008-2010 годы»;

18. Протоколы совещания с участием Главы государства от 8 мая 2008 года № 01-7.10 и от 7 ноября 2008 года № 01-7.18.

19. Приказ Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 22 мая 2015 года № 380 «Об утверждении состава аптечки для оказания первой помощи»

20. Приказ Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 29 мая 2015 года № 421 «Об утверждении правил проведения фармаконадзора лекарственных средств и мониторинга побочных действий лекарственных средств и мониторинга побочных действий лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники»

21. Постановление Правительства Республики Казахстан от 23 декабря 2011 года № 1595 «Об утверждении Правил хранения и транспортировки лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники в условиях, обеспечивающих сохранение их безопасности, эффективности и качества»

22. Приказ Вице-министра здравоохранения Республики Казахстан от 27 июня 2014 года № 356 «Об утверждении списка лекарственных средств, изделий медицинского назначении в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, подлежащих закупу у Единого дистрибьютора на 2015 -2017 годы» 23. Приказ Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 26 января 2015 года № 32. «Об утверждении Правил использования в медицинских целях наркотических средств, психотропных веществ и прекурсоров, подлежащих контролю в Республике Казахстан»

24. Постановление Правительства Республики Казахстан от 15 декабря 2009 года № 2135 «Об утверждении Правил обеспечения лекарственными средствами граждан»

25. Приказ Министра здравоохранения Республики Казахстан от 23 ноября 2009 года № 762 «Об утверждении Правил разработки и согласования лекарственных формуляров организаций здравоохранения»